NOS ENGAGEMENTS RH
Vous accompagner
Accompagner le parcours des salariés
Au sein de SIPLEC et, au-delà, dans l’ensemble du Mouvement E.LECLERC, les opportunités sont nombreuses et variées. Construire une vie professionnelle riche et cohérente ne va pourtant pas de soi.
C’est pourquoi SIPLEC s’est donnée les moyens d’entendre les aspirations de ses collaborateurs, de susciter leur évolution et de baliser des parcours.
Des entretiens annuels
Un entretien formalisé est organisé annuellement pour chaque collaborateur avec ses responsables hiérarchiques N+1 et N+2.
Ce dispositif garantit l’écoute et l’impartialité nécessaires. Au cours de ce temps privilégié sont abordés : les principales missions du poste et la manière dont elles sont exécutées, les compétences atteintes et celles à développer, les objectifs réalisés et à venir, les besoins en matière de formation, la rémunération.
Cet entretien est complété en cours d’année par un entretien de suivi. Les échanges quotidiens au sein des équipes déterminent aussi les succès sur le poste.
Une politique de rémunération transparente
Elaborée avec les instances représentatives du personnel, notre politique de rémunération :
- procure un salaire identique à des salariés ayant des responsabilités, des compétences et une expérience identiques
- garantit l’absence de discrimination, en particulier celles qui seraient liées au sexe. L’égalité de rémunération homme/femme chez SIPLEC n’est plus un combat mais une réalité… depuis 40 ans
- facilite la mobilité interne en prévenant les disparités entre services ou métiers
- donne de la lisibilité sur le potentiel d’évolution.
En complément du salaire (sur 13 mois), SIPLEC peut verser à ses collaborateurs :
- une gratification exceptionnelle individuelle qui salue la contribution des collaborateurs au-delà des attentes
- un intéressement et une participation à ses résultats, malgré son statut coopératif (sa vocation n’est pas le profit mais le service à ses coopérateurs au moindre coût).
Pour aller plus loin concernant l’égalité professionnelle Homme-Femme
L’importance que SIPLEC accorde à l’égalité des chances hommes – femmes se traduit dans les résultats relatifs à l’index « égalité professionnelle » obtenus au titre de l’année 2022 :
- Ecart de rémunération entre hommes et femmes par âge et catégories socio-professionnelles : 38 / 40 points
- Ecart de répartition des augmentations individuelles entre hommes et femmes : 20 / 20 points
- Ecart de répartition des promotions hommes – femmes : 15 / 15 points
- % des salariées ayant bénéficié d’une augmentation au retour de congés maternité : 15 / 15 points
- Parité parmi les 10 rémunérations les plus élevées : 0 / 10 points
Soit un score global de 88 points sur 100, sensiblement supérieur à celui obtenu au titre de l’année 2021 (87). La moyenne nationale des entreprises françaises est de 88 points au titre de l’année 2022.
SIPLEC reste mobilisée pour mettre en place toutes les actions utiles et nécessaires afin de résorber les écarts qui peuvent encore subsister, en faveur des hommes ou des femmes.
Au-delà de la rémunération et de la promotion, l’enjeu majeur, qu’est l’égalité professionnelle, est également pris en compte dans les autres composantes de la politique RH de SIPLEC, que ce soit en matière de recrutement ou de formation par exemple.
Des perspectives
Nous souhaitons en donner à nos équipes et favoriser leur progression. Plus qu’un objectif dans la gestion des parcours professionnels, la mobilité interne des collaborateurs est une valeur essentielle que SIPLEC a à cœur de concrétiser.
En fonction des potentiels et des opportunités, nous proposons des évolutions verticales ou horizontales. Nous encourageons les collaborateurs qui s’investissent sur des projets transverses tout en exerçant leur cœur de métier.
Le parcours professionnel ne se limite pas strictement à SIPLEC, il prend en compte les opportunités proposées par les filiales (SIPLEC International tout particulièrement) et au sein des structures nationales ou régionales du Mouvement E.LECLERC. Un collaborateur peut aussi poursuivre sa carrière en magasin, jusqu’à devenir adhérent, c’est-à-dire propriétaire d’un point de vente.
